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全程物流直接客戶操作 外代公司“首季新答卷”展現奮進新姿態

    一季度,公司所屬外代公司制定112個內陸營銷網點建設計劃,實施全程海運物流精準營銷156次,與64家客戶達成合作意向。
    今年以來,外代公司以習近平總書記囑托為元為綱,以市委市政府部署要求為遵為循,搶抓京津冀協同發展、共建“一帶一路”、雄安新區建設等國家戰略重大機遇,整合優勢資源,在無水港轉型升級、直接客戶開發、物流通道建設等方面克服困難、創新招法、實干苦干,用實際行動努力交好“首季新答卷”,展現奮進新姿態!
    以新作為開啟新征程
    一月份,根據戰略部署,外代公司主動承接無水港業務,與物流發展公司順利完成了原有無水港業務、資產和人員無縫銜接,9個內陸區域總部全部開始運行。
    根據內陸服務營銷網絡“三線九區域”的整體規劃,該公司精細研究頂層設計,制定了包含北線44個、中線45個、南線23個共計112個網點的建設計劃,梯次推進“陽光物流”旗艦店、直營店、加盟店建設。
    同時,為進一步優化內陸服務營銷網絡布局,夯實基礎管理,他們針對網絡節點實際需求,制定實施用人、用車及各類設施設備管理制度和辦法4個,圍繞服務營銷網絡建設召開各類月度分析會、季度專題會,對各區域內的貨源情況、重點客戶情況、物流產業現狀以及網點規劃、市場開發等課題開展市場調研,集中研討,精謀布局,為高質量發展奠定堅實基礎。
    以比實干促進新發展
    在積極進行網絡布局建設的同時,外代公司克服外部吞吐量下降、市場緊縮、競爭持續加劇,內部成本投入持續增加、新業務、新架構帶來新挑戰等不利因素,以“全程物流優化創新”為業務核心、以“提升客戶體驗”為服務目標,通過物流通道建設、優化物流環節、整合物流資源、攜手船公司等各方合作伙伴,為客戶積極打造“陽光一站式”全程海運物流產品。
    期間,他們還積極調整外代貨運公司組織架構,組建運管部和客服部,并以公海鐵聯運為載體、內陸場站為支點、接駁協議為依托,打造一站式全程物流解決方案,簡化物流中間環節,降低客戶成本。
    目前,已經與馬士基、地中海、長榮等船公司開展了合作,新開通了太原、鄭州等自營集裝箱班列,并為內陸網絡各區域總部提供價格支持和專屬客服,增強內陸網絡與貨運公司的業務交互功能。
    外代公司負責人表示,下一步將進一步加快內陸網點建設,充實豐富產品內容,加強提升團隊建設,強化完善系統能力,推動企業進一步高質量發展。

 

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